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在业主及各协作单位的共同见证下，2018年10月20日20时18分，集团下属山东电建三公司承建的孟加拉国锡拉杰甘杰项目发电机定子顺利吊装就位，标志着项目又一里程碑节点顺利完成，预示着机组联合循环施工工作正式拉开序幕。

该发电机定子由东 方汽轮机有限公司供货，长7.41米，宽3.88米，净重达151吨，是联合循环施工中的重物件，受项目联合体方土建交安滞后、交安条件差、当地土质疏松等不利条件影响，吊装难度大。

为保证吊装工作顺利完成，项目部科学策划、精心组织，多次组织汽机、机械等相关专业召开吊装方案评审会，提交总部专家评审，制定了可靠有效的吊装方案。吊装前，组织了详细的技术交底，梳理作业流程，明确职责分工，逐项检查工器具、现场环境等，确保各环节可靠。

在各相关专业施工人员密切配合、分工协作、有序操作下，首先采用TEREX-CC2800-1（600吨）履带吊将发电机定子平稳地放在12米平台的南侧位置，然后利用荷兰吊将定子吊装就位。整个吊装作业平稳有序，定子就位精准无误。

发电机定子的顺利就位，开启了联合循环安装工作。接下来，项目部将将充分发挥该公司拥有丰富的海外EPC项目执行经验的优势，科学组织，推进项目施工和调试工作，不遗余力缔造精品工程，不断成就客户愿望，打好在孟开局之战，

对于第三方，即分布式能源(DER)公司，技术制造商和金融机构来说，储能业务的增长潜力巨大。但是他们一定要灵活地利用这些机会。分布式能源公司可以根据具体用途，设计新的发电和储能设备组合。尽管储能终可以使用户以更低的价格获得更高的收益，新的电价结构将更加复杂，且政策不太可能长期锁定电价。更短的固定电价周期和更复杂的电费结构将使得DER提供商难以获得新的客户。作为新客户，他们不喜欢复杂性，而且希望能够确认他们的投资将得到回报。新产品和融资的创造力是面对这些挑战的关键，并且可以吸引仍在观望的客户。

技术参与者也需要了解如何、在哪一环操控储能价值链，并随着技术和用例的快速发展，提供适应并满足客户需求的产品。

融资机构，如银行和机构投资者，将需要提供适应和匹配客户投资视野的融资选择。随着市场更加信任基础经济和储能业绩的增长，融资机构也将开发符合技术特定需求的金融产品。到那时，融资成本将会降低，从而进一步挖掘市场潜力，形成一个良性循环，类似过去十年来太阳能行业的发展路途。

电池储能正在进入一个动态的、不确定的发展时期。期间将产生巨大的亏赢差距，未来价值来源的不断发展，取决于四个因素：储能成本下降的速度;电力公司如何通过改进服务，结合新的分布式能源替代方案和降低电网系统成本来适应市场;第三方机构是否灵活;监管机构是否可以在鼓励的储能(和太阳能)市场和确保发电行业的可持续经济之间取得适当的平衡。以上所有都仍在不确定中探索，而且毫无疑问，在探索的途中必有得失。但同样毫无疑问的是，储能业务的时代已经来到。