质量优的电缆实体厂家

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3*95 486*0.50 48.5 50.5 3280 3500

3*120 608*0.50 53.0 55.0 4060 4380

3*150 760*0.50 58.0 60.0 5197 5597

3*185 945*0.50 63.0 65.0 6279 6700

3*4+1*2.5 82*0.25 14.5 15.6 300 370

3*6+1*4 123*0.25 16.0 17.2 400 490

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3*16+1*10 323*0.25 25.0 26.0 850 950

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3*120+1*70 608*0.50 53.0 55.5 4857 5207

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4*4 82*0.25 14.0 15.0 325 400

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而当材价格下跌，电缆企业又回因为来不及消化材，而造成厂价急速下跌。两者间两者之间“剪差”与“时间差”严重挤压了电缆企业盈利空间。目前行业普遍比较认可说法是，材价格材料价格每上涨5%，电缆企业相对利润则将减少4%。银行利息不断增加，同样给电缆企业利润空间造成重大影响。由于目前电缆企业基本都是民营企业，因此即使比较幸运能够带到款，但是利率一般也要上浮40%左后，何况有众多企业根本就融不到资。难问题直接造成整个电缆行业资金回笼周期变慢，三角债盛行。
  尤其三角债问题可以说是构成了一个恶性循环，严重困扰企业利润也阻碍行业发展。电缆行业有个不成文行规，每一笔货款客户都要扣押电缆厂10%质保金，运行、确保产品质量没有问题之后，客户就会及时地将这笔钱付给电缆厂。然而从2008年危机以来，电缆厂不仅连质保金都很难要回，还要搭上更多货款。客户欠电缆厂钱，电缆厂只好欠上游企业钱。这种关系已经扩散到整个行业上下游，形成了规模庞大三角债。在企业难成本高情况下，还导致两项资金占增长较快，使企业资金沉淀、运转不畅，电线电缆企业利润被多方侵蚀。